Танай үйл ажиллагаа, процессууд ямар төвшинд байгаа вэ?

Дараахи асуултуудад хариулна уу:

1. Танай компани сүүлийн 2-3 жилд процессуудаа шинжилж, сайжруулан, үйл ажиллагаагаа илүү оновчтой болгож өөрчлөлт, сайжруулалт хийгээгүй.     (Тийм/Үгүй)

 

2. Та ажлын цагийнхаа 50-аас дээш хувийг үйл ажиллагаагаа хэвийн явуулах зорилгоор жижиг асуудлуудыг зохицуулахад зарцуулдаг (гал унтраах ч гэж хэлдэг).          (Тийм/Үгүй)

 

3. Танай газар, хэлтэс, албад хоорондын хамтын ажиллагаа дунд зэрэг, ихэнхи тохиолдолд гар нийлж шуурхай байдлаар хамтран ажиллаж чаддаггүй.      (Тийм/Үгүй)


4. Танай ажилчдын сэтгэл ханамж 60% болон түүнээс доош. Ажиллах хүчин тогтворгүй учраас хүний нөөцийн хөдөлгөөн, эргэлт өндөр.       (Тийм/Үгүй)

 

5. Танай ажлын байранд сүүлийн 1 жилийн дотор 3-аас дээш жижиг осол, 1 болон түүнээс дээш том осол гарсан.         (Тийм/Үгүй)

Хэрэв та эдгээрийн 3-аас дээшд нь “Тийм” гэж
хариулсан бол танайд сайжруулалт, өөрчлөлтийн ажлыг даруй
хийх нь зүйтэй гэж хэлж болно.
Үгүй бол танайх ашиг, орлогоо нэмэгдүүлэх, цаашид өсөх
боломжуудаа үргэлжлүүлэн алдах болно.

“Change before you have to.” (Өөрчлөлтийг гарцаагүй байдалд орохоосоо өмнө хий.)
— Jack Welch —

Үүнийг сонссон уу?

АНУ-д хийгдсэн судалгаагаар ихэнхи үйлдвэрлэлийн шугам нь дөнгөж 60%-ийн бүтээмжтэй байдаг гэсэн байдаг. Ө.х. үйлдвэрлэл явуулдаг ихэнхи газруудад үйл ажиллагаа, бүтээмжээ сайжруулах
боломжууд их байдаг байна.

Бизнес процессийн менежмент хэрэгжүүлснээр

ГАРАХ  ҮР  ДҮН

Бизнес асуудлынхаа талаар бидэнтэй
30 минут үнэгүй ярилцах уу?